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运营人员胜任力测评
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100测评贝/人
30 分钟
单人测评 (工具只适用对人员个体的测评,完成测评每个人均对应一份报告)
| 情景题 | 平均20分钟 |
“造势者”要疯而有序!
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(我自己要做测评)
运营是一切帮助产品推广、使用、认知的干预手段,合格的运营人员是能够驾驭这些手段,并取得一定效果的人。 运营人员胜任维度包括8个方面:用户思维、数据敏感、逻辑能力、策划能力、决策判断、团队配合、执行监督和复盘总结。根据岗位职能划分,运营人员分为:内容运营、用户运营、活动运营和产品运营等。运营人员胜任力测评将结合8个维度综合评价测评人的能力匹配程度,并对潜能合格的测评人提供发展方向上的建议。 本测评适用于招聘运营人员、内部选拔优秀运营人员、运营人员职业评估、应届毕业生运营方向职业规划等。
1.每个人都有自己的特点,每个人都无法替代,请选择最符合你的选项; 2.尽量一次性作答完成所有题目,中途不要退出; 3.你的作答状态将影响报告可信度,建议你认真作答。
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