技术类岗位对人员的思维能力、坚韧性等方面有共性的要求，甄选技术人员时注重关注此类特质，可以提高招聘成功率。 技术人员胜任力模型主要考量技术人员的三个方面六个维度：认知性因素（思维能力和学习能力）、动力性因素（成就导向和主动性）、支持性因素（团队合作和坚韧性）。 测评结论将得出被测评人员是否具备技术人员潜质、需要提升的地方，以及培养方向上的建议。 适用于技术类岗位招聘甄选，技术类岗位主要指研究、开发、测试、工程师、项目管理、产品管理、技术专家等。

1.每个人都有自己的特点，每个人都无法替代，请选择最符合你的选项； 2.尽量一次性作答完成所有题目，中途不要退出； 3.你的作答状态将影响报告可信度，建议你认真作答。

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